Responsable Women Business Angels Club
Je suis une Bordelaise passée par le Canada avant d'arriver en Belgique en 2001. J'ai été « lobbyiste » auprès des institutions européennes ces 9 dernières années en faveur du rôle des business angels (BA) dans le financement de l'innovation, travaillant pour l'association EBAN (www.eban.org).
Je travaille maintenant directement avec des entrepreneurs et des investisseurs en collaboration avec des réseaux business angels en Belgique et ailleurs.
Be Angels est le réseau de business angels francophone actif en Région Wallonne et région Bruxelles Capitale. br>
Un/une Business Angel (BA) est une personne qui met à disposition d'une jeune entreprise son expérience entrepreneuriale ou de gestion et son réseau de contacts ainsi qu'une partie de son patrimoine. En échange de cet investissement, le BA acquiert une part minoritaire du capital de l'entreprise.
Les réseaux de business angels ont pour fonction première de donner visibilité à cette activité de business angel et d'organiser les relations auprès des entrepreneurs. Il y a près de 400 réseaux de BA dans toute l'Europe. Be Angels est l'un des plus actifs, avec 140 membres et plus de 15 investissements réalisés chaque année.
La mission principale de Be Angels est de mettre en relation ses membres (les business angels) avec des porteurs de projets. Be Angels reçoit plus de 250 projets par an.
Son comité de sélection travaille à une première sélection de ces projets. Be Angels donne l'occasion à une quarantaine de projets de se présenter aux investisseurs tout au long de l'année lors des forums d'investissements mensuels.
En ce qui concerne des personnes qui souhaiteraient se lancer dans une activité de business angel (investissement direct dans des sociétés non-cotées), il est important de :
- Rejoindre un réseau – cela permet d'avoir accès à davantage de projets de qualité et de partager ses expériences avec d'autres investisseurs et donc de professionnaliser son approche à l'investissement en tant que business angel ;
- Se créer un portefeuille d'investissements, afin de partager son risque sur plusieurs dossiers, et de limiter la part du patrimoine investie dans ce genre de projets ;
- Mesurer le temps qui peut être mis à la disposition du ou des entrepreneurs dans lequel on va investir – car cela peut faire la différence dans le succès de l'entreprise et donc de l'investissement réalisé.
A l'heure actuelle seul 5% des membres des réseaux de BA en Europe sont des femmes. Cette situation est appelée à changer dans la mesure où les femmes ont de plus en plus de pouvoir économique, prennent les décisions d'investissement dans les ménages et qu'elles s'intéressent de plus en plus à l'investissement direct afin de soutenir l'économie réelle. EBAN a publié un Livre Blanc Européen à ce sujet en 2010, disponible sur le site de l'association, qui émet un certain nombre de recommandations afin notamment d'augmenter le nombre de femmes BA dans les réseaux.
Fort de ce constat, également valable chez Be Angels, ce dernier a décidé d'engager une politique proactive de recrutement de femmes business angel en lançant un Club pour ces dernières.
Le Club organisera un certain nombre de formations pour leur permettre de se familiariser avec l'activité de BA (formations également prévues pour les membres de Be Angels dans un second temps), et aura un système de réception de dossier d'entrepreneurs et d'investissement séparé de Be Angels, même si de nombreuses passerelles existeront afin d'assurer la cohérence entre les réseaux et faciliter le co-investissement. La réunion de lancement aura lieu le 13 Février prochain à Bruxelles.
Il n'y a pas de réelle différence entre les investissements fait par des hommes ou des femmes.
Le Club pourra investir dans des projets portés aussi bien par des hommes que par des femmes dans une variété de secteurs. Par contre, il est vrai que l'on remarque chez les femmes un intérêt plus prononcé que les hommes en général pour l'aspect « impact » de leur investissement : les conséquences sur le plan humain, social et environnemental.
En général, les femmes sont des investisseurs assez actifs dans les dossiers dans lesquels elles s'investissent.
Les femmes ont enfin une différente gestion du risque, et commencent en général par de plus petits tickets d'investissements que leurs homologues masculins.
Les réseaux de BA bénéficieraient d'avoir davantage de mixité au sein de leur groupe afin de diversifier le partage d'expérience au niveau des investisseurs et apporter de nouvelles connaissances et perspectives aux entrepreneurs.
Dans le cadre du lancement du Women Business Angels Club, notre objectif est de recruter 35 membres en 2012. Ce seront des femmes, partageant les mêmes valeurs, qui auront l'intention d'investir leur propre argent ainsi que leur temps auprès de jeunes entreprises innovantes.
Nous sommes actuellement à la recherche de sponsors pour soutenir cette activité, y compris afin d'héberger un certain nombre de nos événements/formations.
French Connect, en particulier à travers l'organisation de son Apéro Entrepreneur, a un rôle à jouer dans la sensibilisation à l'importance du rôle des business angels dans le financement des jeunes entrepreneurs. Il peut également nous aider à parler et faire parler de la création de ce Club de femmes BA pour recruter des membres et intéresser des porteurs de projet qui souhaiteraient bénéficier de ce tout nouveau club d'investisseurs au féminin !
