Home > Agenda
Pays

MOOC : Manager par le travail réel

MOOC : Manager par le travail réel
Infos pratiques
du 16-06-2019 au 01-08-2019
en ligne

gratuit
  Site internet

En résumé

Managers ou futurs managers, quelle que soit votre entreprise, quel que soit votre niveau de responsabilités managériales, vous êtes en permanence confrontés à des changements organisationnels, à une multiplication des outils de reporting… Vous percevez une perte de sens pour vous et pour vos équipes.

Manager par le travail réel est avant tout une invitation au thème du REGARD : ce que l’on ne voit pas, le travail réel mais surtout ce que l’on apprend à voir : le travail tel qu’il se réalise. En quatre semaines, ce MOOC vous propose un véritable apprentissage du regard.

Le MOOC s’adresse à vous, managers qui êtes chargés de gérer le travail. Vous êtes déjà sollicités par des outils de management en tous genres...

Aussi nous insisterons sur le bon sens, nous le chercherons dans votre propre goût du travail bien fait. Nous faisons l’hypothèse que les managers souffrent de la « désincarnation » du travail, et qu’il faut « libérer » leur regard, en montrant qu’elle n’est pas inexorable et que, par quelques outils simples, on peut retrouver le goût du management.


Le programme

Semaine 1 : Comment le travail est devenu invisible

    Cette première semaine est consacrée à la question du management par le travail réel qui s’inscrit dans une évolution économique générale et inéluctable, la financiarisation, la déréalisation du travail par les chiffres, les reportings, etc...
    Vous apprendrez à identifier et comprendre les trois dimensions du travail "subjectif - objectif - collectif", ainsi que les trois vecteurs "travail bien fait - valeur - positif".
    A la fin de la semaine, vous aurez envie d’en savoir plus sur les quelques grilles de lecture à utiliser.

Semaine 2 : Comprendre le travail réel de vos collaborateurs

    Une des premières grilles de lectures proposée dans cette seconde semaine consiste à savoir ce qu'est le travail réel, notamment en sachant observer et comprendre les éléments qui composent le travail.
    Cette observation permettra ensuite de comprendre tous ces éléments interagissant entre eux. Vous découvrirez ces interactions au travers du modèle des régulations.
    Vous saurez alors décrypter une situation de travail problématique avec le modèle des régulations.
    A la fin de cette semaine, vous aurez compris comment favoriser la performance durable au travail grâce à cet outil de décryptage.

Semaine 3 : Les déterminants du travail

    Vous découvrirez dans cette semaine comment agir pour accompagner le travail bien fait. Vous comprendrez les conditions d’un travail bien fait, identifierez ce qu'est un environnement capacitant et comment il peut-être favorisé. Parmi ces conditions, vous verrez l’importance du collectif de travail : une ressource pour vos collaborateurs mais aussi pour vous même.
    Vous comprendrez aussi pourquoi et comment discuter collectivement du travail bien fait.
    En fin de semaine, vous aurez compris les enjeux d’un environnement capacitant.

Semaine 4 : le manager libéré

Cette dernière semaine vous donnera l'occasion de revenir sur le rôle du manager dans une organisation. Pierre-Yves Gommez vous montrera qu’il y a des conditions propres à l’organisation qui permettent le management mais également l'importance de la confiance, en soi, et envers les autres.
A l'issue de ce MOOC, vous aurez alors le sentiment que votre métier est renouvelé.

Débute le 15 juin 2019
Se termine le 1 août 2019
4 séquences
Niveau : Introductif
Management et Leadership
Langue : Français
120 points 

Recevez nos newsletters