Réussir une aventure gagnante de transmission: atelier "Aspects humains de la reprise" pour repreneurs

Infos pratiques
	le 28-02-2013
	9:30 - 17:30
	ABE BAO Tours et Taxis, 86 avenue du Port 1000 bruxelles
	Pour la formation, 50 euros par module, 200 euros pour le package des 5 journées repreneurs
	Site internet

Dans le cadre du Plan Transmission de la région de Bruxelles-Capitale développé par l’ABE, ICHEC-PME et le fonds Trans-Fund de l’EEbic, le programme de formation, d'accompagnement et de financement BRUTRANS vous est proposé.

Il comprend :

Programme du cinquième pour repreneurs :

La reprise d’une entreprise, c’est un peu comme dans un mariage : tout commence vraiment après la signature du contrat ! L’équipe en place va vivre l’arrivée du ou des nouveau(x) dirigeant(s) comme un changement, une évolution ou le plus souvent une révolution. Pour traverser ensemble cette étape de « fusion », il est important de se connaître soi-même comme dirigeant et de se préparer à connaître les personnalités présentes dans l’entreprise. Car la suite de l’histoire de l’entreprise va s’écrire ensemble … !

Les principaux thèmes abordés durant la journée de formation sont :

• Ma personnalité de dirigeant.
• Quels sont mes modes naturels de positionnement au sein d’une équipe ? d’analyse des informations ? de prise de décision ? d’organisation ?
• Mon style de leadership et ses impacts potentiels sur l’équipe de l’entreprise que je reprends et sur l’évolution de cette entreprise.
• Comment conduire l’entreprise (l’équipe et moi) à travers les changements liés à mon arrivée et ma vision ?

Bénéfices de l’atelier :

Les participants repartiront avec :

• Un profil détaillé de leur mode managérial avec ses forces et faiblesses et aussi ses opportunités et menaces vis-à-vis de l’équipe en place dans l’entreprise rachetée.
• Un profil de la culture dominante de l’entreprise qu’ils ont reprise ou souhaitent reprendre, avec ses forces et ses faiblesses.
• Des pistes concrètes en termes d’outils et de comportements à favoriser pour conduire et accompagner les individus dans les changements.

Intervenante

Ingénieur Commercial ICHEC, Valérie Denis est également maître praticienne en PNL et certifiée MBTI. A ICHEC-PME, elle accompagne depuis 17 ans des chefs d’entreprises et leurs équipes dans les étapes de la vie de l’entreprise, notamment la transmission ou la reprise. Elle a partagé ses expériences et ses observations dans plusieurs livres de management dont le dernier dédié aux entreprises familiales « Bijoux de Familles ». Elle est aujourd’hui responsable de la Chaire « Familles en Entreprises » à l’ICHEC.

Date :

Lieu :

Inscription :

Par dossier de candidature disponible sur le site brutrade.be ou via ce lien. Le nombre de places est limité à 20 participants. Vous pouvez suivre les modules individuellement mais on vous conseille vivement de faire les 5 ateliers.

Prix:

Pour la formation, 50 euros par module, 200 euros pour le package des 5 journées repreneurs (voir dates ci-dessous). Pour l’accompagnement, à déterminer en fonction de la demande.

Infos :